Le 15 mars 2020, les Gratiennois.e.s choisiront l’équipe municipale qui bâtira la ville de demain. 

Élu.e.s, militant.e.s, citoyen.ne.s engagé.e.s dans la vie démocratique locale depuis des années,  nous avons choisi de soutenir et de participer à une liste citoyenne, de gauche et écologiste : « Saint Gratien solidaire, écologique et citoyen ».

Voici les propositions de la liste en matière de financement de son projet. Un domaine dans lequel les autres candidats restent curieusement muets, y compris le maire sortant. ce dernier se contente de dire qu’il n’augmentera pas les impôts, et qu’il contiendra les dépenses de la ville tout en assurant un même niveau de service aux habitants. La même promesse en 2014 n’a pas empêché une augmentation des taux de +6% en 2018. Quant aux services publics locaux, il est évident qu’ils souffrent de la réduction des dépenses de fonctionnement.   

Quel est l’état des lieux ?

Comme toutes les communes, St Gratien souffre de la baisse des dotations de l’État. Assez étonnamment, la majorité municipale ne s’en est pas plainte lorsque cette décision a été prise en 2011 sous Sarkozy.

Ÿ St-Gratien est impactée relativement plus que les villes avoisinantes par la baisse de la dotation globale de fonctionnement (D.G.F), puisqu’elle a fait le choix de disposer de ressources fiscales « en propre » plus réduites, par la fixation de taux d’impôt locaux bas (mais des facturations aux usagers des services publics locaux élevées).

Ÿ Par ailleurs, 300 à 500 K€ de recettes sont utilisées chaque année – et jusqu’en 2032 -, à rembourser des emprunts toxiques, suite à l’accord intervenu en 2016 avec la banque Dexia.

ŸLa ville de Saint Gratien dispose de marges de financières réduites, au point que début 2018, la Chambre régionale des comptes a préconisé de « réviser à la hausse les taux d’imposition pour retrouver des marges de manœuvre ». Ce que la ville a fait à hauteur de + 6 %.

Ÿ Mais, avec la suppression de la taxe d’habitation,  à partir de 2020 la ville n’aura plus la capacité de lever la taxe d’habitation. Il y aura certes une compensation de la part de l’État, mais sur la base des chiffres de 2017.

En raison de l’étau que constitue la baisse de la DGF, le coût des emprunts toxiques, la dernière mandature s’est traduite par des ventes de terrains et un nouveau bétonnage pour augmenter le nombre d’habitants et accroître les rentrées fiscales.

Quel est le bilan financier de la majorité sortante ?

Ÿ-Chute des investissements : – 30 % entre 2014 et 2020 au regard de la période 2008-2014 (27 M€ contre 44 M€). Le budget d’investissement de la ville représente seulement 149 € /habitant, contre 324 € /hab. dans les villes équivalentes.  47 % des travaux concernent la voirie et l’enfouissement et seulement 10% la jeunesse et le sport. Les aménagements ignorent les déplacements doux : les espaces sont quasi exclusivement dédiés à la circulation automobile ou au stationnement.

De plus, le centre de loisirs « Les Capucines » rue Fossiez, le centre du Parc, le centre culturel Camille Claudel, la salle Georges Brassens, attendent tous une rénovation.

Ÿ-Augmentation des tarifs des services municipaux facturés aux usagers : +  18 %  pour les tarifs de la cantine depuis 2014 suite à une hausse de + 2% à + 3 % chaque année.

Ÿ-Intérêts + remboursement de la dette : Ils absorbent toujours 10% des recettes budgétaires (soit 2,5 M€). C’est l’équivalent des recettes que perçoit la ville en facturant  les services publics locaux !

Ÿ-La capacité de désendettement est à son plus mauvais niveau : en 2014, il fallait 5 ans à la ville pour se désendetter avec son excédent budgétaire. C’est plus de 10 années à présent.

Ÿ-Une austérité vis-à-vis des personnels communaux, avec une gestion du personnel « optimisée » à outrance. Des postes vacants. Davantage de contractuels en 6 ans. Et depuis cette année : lissage sur 4 ans des attributions de grades…

Quelles sont les pistes de financements du projet « St Gratien Solidaire Écologique & Citoyen » ?

Nous réorienterons une partie des dépenses de fonctionnement avec quelques économies sur des postes non essentiels.

Nous réviserons à la baisse les rémunérations des élus. Le maire s’est, par exemple, octroyé une augmentation de + 37 %, lors de sa prise de fonction fin 2017

Le pari de la transition écologique, qui développerait à St-Gratien des transports doux et en commun, pourrait faire économiser à terme à la ville, en raison d’une moindre usure du bitume, une part de ses dépenses de maintenance et de rénovation de voiries. C’est ce qui a été constaté dans les villes qui ont fait ce choix.

Le budget « Études » a eu tendance à croitre ces dernières années. Or, il y a eu beaucoup d’études engagées sans que cela se traduise par une présentation de leur résultat en conseil municipal. Nous engagerons des études uniquement dans l’optique de pouvoir porter jusqu’au bout les projets afférents.

Nous arrêterons d’engager la commune dans des combats qui ne sont pas les siens (comme par exemple, la croisade de notre ancienne maire et sénatrice pour l’interdiction du port du voile au marché de Noël, que nous avons dénoncé à la presse et en conseil municipal) et économiserons les frais de « protection juridique » engagés par la ville au profit de ses représentants.

Nous engagerons un très large débat avec les Gratiennois-e-s sur le niveau de la taxe foncière et les moyens d’une fiscalité locale plus juste, par exemple en taxant les logements vacants depuis plus de deux ans et les résidences secondaires, pour qu’ils soient remis sur le marché eu égard aux nombreuses demandes de logements non satisfaites en ville.

L’entrée de St-Gratien dans la « zone de bruit d’aéroports de Paris », pourrait permettre aux Gratiennois-e-s de bénéficier des subventions d’ADP pour aider à la rénovation et l’isolation phonique des appartements et maisons.

L’étude de l’entrée du quartier des Raguenets dans le dispositif REP (réseau d’éducation prioritaire) permettrait d’obtenir plus de moyens en faveur de la politique éducative pour ce quartier.

La pratique du « budget participatif » permettra des choix davantage partagés, priorisés, au bénéfice de l’intérêt général

Quelques éléments de chiffrage de nos premiers engagements :

– Mise en place d’un Centre de santé municipal : 260 K€ de coût de fonctionnement annuel pour un petit centre de santé, soit environ 1 % du budget de la commune (à comparer au coût des emprunts toxiques qui ont absorbé 400 à 500 K€ chaque année) 

– Création de pistes cyclables : dans un premier temps il s’agira d’aménagements de voiries et non de refontes de voiries

– Parc à vélos côté Raguenets : subvention à hauteur de 100 % par la SNCF, Île de France Mobilité et Région

– Vélos-remorques : 225 € pièce. La ville peut commencer par en acheter 20 pour un coût total de moins  de 5000 €, et les mettre en location en partenariat avec les commerces

À suivre…

 

Le 15 mars 2020, les Gratiennois.e.s choisiront l’équipe municipale qui bâtira la ville de demain. 

Élu.e.s, militant.e.s, citoyen.ne.s engagé.e.s dans la vie démocratique locale depuis des années,  nous avons choisi de soutenir et de participer à une liste citoyenne, de gauche et écologiste : « Saint Gratien solidaire, écologique et citoyen ».

Voici les propositions de cette liste dans le domaine de la citoyenneté.

Une ville citoyenne, pour consulter les Gratiennois-e-s durant tout l’exercice du mandat

Informer en amont

-Présenter aux habitants les projets municipaux et le budget : enjeux et options possibles, afin d’étayer les décisions des élu.e.s, à l’inverse par exemple de l’enquête sur le PLU, organisée en catimini Ÿ

-Ouvrir le « Mag » aux débats contradictoires, non le réduire à la promotion de ce qui a déjà été décidé

Prendre en compte l’avis des habitants, encourager leurs initiatives

Ÿ- Associer les habitants à l’élaboration de la programmation culturelle de la ville Ÿ Consulter sur l’offre et l’utilisation des espaces municipaux, pour ne plus jamais voir la ville empêcher un tournoi de football sur le City Stade, par la pose de blocs de béton Ÿ

-Dynamiser les comités de quartiers et le conseil citoyen des Raguenets : ne plus les cantonner au mode de « questions au maire » Ÿ

-Mettre en place un budget participatif : réserver un pourcentage du budget communal à des projets portés et choisis par les habitants Ÿ

-Instaurer un Conseil municipal des jeunes avec un budget dédié Ÿ

-Ouvrir les commissions municipales aux représentants des associations et aux habitants en fonction des sujets traités ; à l’exemple de la commission scolaire, qui invite les directeurs d’école et les parents élus Ÿ

-Instaurer des comités d’usagers des services municipaux  Ÿ

-Associer le personnel communal aux décisions de gestion Ÿ

-Permettre l’interpellation du Conseil municipal par les habitants : le Maire et les élu-e-s répondent en séance aux associations et aux habitants

S’appuyer sur l’intelligence collective

Depuis presque 40 ans, la même équipe municipale, autour d’un cercle étroit, dirige notre ville.

Ÿ-Nous rendrons au Conseil municipal sa fonction d’instance de débat avant toute décision. Il est actuellement une chambre d’enregistrement de décisions déjà arrêtées Ÿ Nous ne donnerons pas délégation au maire pour contracter les emprunts, et rendrons au Conseil municipal ce pouvoir.  La contraction et la renégociation d’emprunts toxiques par le maire seul, sans débat et avis du Conseil municipal, a coûté à la ville plusieurs millions en raison du surcoût occasionné par des taux d’intérêt, corrélés au Franc Suisse, qui ont atteint 23 %. Ce qui s’est traduit par une augmentation de + 6 % des impôts locaux. En 2018, la Chambre régionale des comptes a pointé ces carences dans son rapport sur la gestion de la ville : « La présentation de l’endettement communal était insuffisante, la question des emprunts à risques n’étant spécifiquement évoquée qu’à partir de 2014, alors qu’elle donnait lieu à des renégociations dès 2010 et qu’il s’agissait d’un sujet aux conséquences majeures pour les finances communales. »

Prévention et sécurité

Nous développerons une politique de prévention, en lien avec les actions socio-culturelles de la ville. Des éducateurs spécialisés, des médiateurs de proximité sont indispensables sur le terrain. Pour lutter contre les incivilités, nous réorienterons les actions de prévention de la police municipale vers davantage de proximité. Nous réaliserons un bilan de l’efficacité des caméras de vidéosurveillance : très coûteuses, elles ont un effet pervers, car plus il y a de caméras, moins il y a de policiers nationaux, et moins il y a de présence humaine utile à la médiation et à la prévention.

Intercommunalité

Nous utiliserons cet échelon pour porter des sujets tels que Ÿ la gratuité des transports Ÿ  le développement des transports en commun Ÿ le financement du centre de santé  Ÿ la relocalisation de la restauration scolaire Ÿ l’étude du retour vers une régie municipale de l’eau (baisse constatée du prix de l’eau d’environ 30% dans les villes en régie d’intercommunalité).

À suivre…

 

 

Le 15 mars 2020, les Gratiennois.e.s choisiront l’équipe municipale qui bâtira la ville de demain. 

Élu.e.s, militant.e.s, citoyen.ne.s engagé.e.s dans la vie démocratique locale depuis des années,  nous avons choisi de soutenir et de participer à une liste citoyenne, de gauche et écologiste : « Saint Gratien solidaire, écologique et citoyen ».

Voici les propositions de cette liste dans le domaine de l’écologie

Pour un Saint Gratien écologique

Un diagnostic : La pollution atmosphérique affecte les écoliers de Saint Gratien. En France, 3 enfants sur 4 respirent un air pollué. Le nombre d’enfants asthmatiques a ainsi doublé en deux décennies, en raison de la pollution. Il est urgent d’agir au bout de nos rues.

Nos  objectifs : Pour une ville qui s’engage vraiment dans la transition écologique, en favorisant les mobilités douces et les énergies renouvelables. Participer à la baisse des émissions de CO2, contribue à la bonne santé des habitants, augmente le bien-être, mais aussi le pouvoir d’achat et favorise le commerce de proximité. Si le taux de C02 retombe en Ile de France au niveau préconisé par l’Organisation Mondiale de la Santé, c’est 6 mois d’espérance de vie que nous gagnons (étude airparif2016).

Des solutions à l’échelle municipale

Réduire la pollution à proximité des écoles

-Faire installer des parkings à vélos et trottinettes (des racks, comme à Grusse Dagneaux et à Raymond Logeais) à l’intérieur ou à défaut devant toutes les écoles de Saint Gratien. Cela permettra de plus aux parents d’accompagner les enfants à l’école en vélo, et de poursuivre ensuite jusqu’au parc Véligo de la gare.

-Piétonniser les abords des écoles, végétaliser les cours et les abords des écoles

-Faire respecter l’interdiction de laisser tourner le moteur des véhicules à l’arrêt

-Restreindre la circulation automobile autour des établissements aux heures de dépose des enfants

-Remplacer les cars de la ville par des véhicules non émissifs, au terme de leur location

-Inciter au ramassage scolaire à pied ou à vélo (Pédibus/Vélobus) organisé avec les parents d’élèves, par exemple par une remise sur l’abonnement à la médiathèque ou au cinéma Les Toiles

-Pour améliorer la qualité gustative et nutritive des repas et lutter contre le gaspillage alimentaire, étudier la relocalisation de la fabrication des repas de cantine dans le cadre de la Communauté d’agglomération, plutôt qu’avec un sous-traitant éloigné

Tendre à supprimer les perturbateurs endocriniens

-Éviter l’utilisation du plastique dans les crèches, les écoles.  Sensibiliser le personnel à ce sujet

-Supprimer les produits ménagers nocifs pour l’entretien des écoles et des bâtiments publics

Développer des modes de déplacements « doux »

Le développement des transports doux crée du lien social et est bénéfique aux commerces de proximité.

– Créer des pistes cyclables qui relieront les quartiers et feront la jonction avec celles qui viennent d’Ermont, d’Enghien, de Soisy et de Sannois.  Appliquer le double sens cyclable dans les voies en sens unique (obligation légale non respectée par la ville). Implanter un Parc Véligo côté Raguenets comme cela est déjà prévu côté « cœur de ville ».  Installer de véritables abris à vélos et trottinettes devant les principaux commerces, dans le marché et les espaces publics (cinéma, médiathèque).

– Pour faire ses courses, développer l’utilisation par les clients « cyclistes » des « remorques à vélos » et le trolley shopping.

– Sécuriser les déplacements à pied, en fauteuil, en poussette : les prochaines étapes de rénovation de la voirie intégreront un élargissement des trottoirs pour permettre le passage des poussettes et fauteuils roulants. L’accès aux affaires scolaires sera rendu possible autrement que par un escalier, au pied duquel sera également installé un abri à poussettes. L’accessibilité de la gare RER de St-Gratien aux personnes à mobilité réduite sera effective : il n’est pas normal que la rampe d’accès aux wagons soit encore inutilisable.

– Revoir la place du piéton en ville suppose d’être imaginatif en matière de mobilier urbain : pour s’asseoir, déposer un vélo en toute sécurité, charger son portable, tout en étant abrité. Des mobiliers polyvalents existent dans d’autres communes, y compris en matière de toilettes publiques

– Faire de la contre allée en centre-ville et du pourtour du parking de La Poste, une voie prioritaire et moins dangereuse pour les cyclistes et piétons, notamment par la condamnation de deux places de parking entre le café Clos du château et Carrefour Market

-Parking du Lidl et ses nuisances pour les habitants : étudier les entrées/sorties des clients et des riverains et redonner un espace pour les piétons et cyclistes

Végétaliser la ville

– Planter des arbres permet d’absorber le CO2 et de baisser les températures en centre-ville lors des périodes caniculaires qui deviendront de plus en plus fréquentes

-Création de voies vertes et permis de végétaliser les rues par les habitants

Favoriser les transports en commun et améliorer l’offre

– Promouvoir la navette gratuite municipale (le bus du marché) et mutualiser dans la Communauté d’Agglomération Pleine Vallée ce mode de transport,  afin de faciliter le déplacement des personnes à mobilité réduite, les personnes âgées : accessibilité, horaires, parcours, fréquence seront étudiés en concertation avec les usagers.

– Étudier la prolongation du tramway d’Épinay jusqu’à Saint Gratien et au-delà

– Agir pour la gratuité des transports pour les moins de 18 ans, avec la Communauté d’Agglomération Pleine Vallée

– Mettre en place une plate-forme de co-voiturage,  hébergée sur le site de la ville  

Produire des énergies renouvelables pour améliorer le pouvoir d’achat et participer à la baisse des émissions de CO2

-Étudier dans les groupes de quartiers et en commission développement durable l’amélioration des performances énergétiques de l’habitat et favoriser les solutions viables qui en ressortiront (récupérateurs d’eau, production d’eau chaude ou d’électricité dans l’habitat individuel et collectif)

– Apporter des conseils pour les achats de matériels «verts», et organiser des achats groupés entre habitants afin d’économiser sur le matériel, la main d’œuvre, le financement

-Étudier avec les promoteurs et les bailleurs la possibilité d’installer des panneaux solaires sur le toit des immeubles d’habitation (sur l’exemple de ceux qui seront installés sur les futurs toits du lycée G.Monod rénové) ainsi que sur les bâtiments municipaux, pour produire par l’énergie solaire l’eau chaude sanitaire.

-Isoler thermiquement les bâtiments publics.  Prendre, pour la construction de nouveaux bâtiments, le promoteur mieux-disant du point de vue environnemental, limitant les dépenses d’énergie, sur l’exemple du gymnase de la Coussaye d’Enghien, chauffé aux granulés de bois 

-Favoriser la réparation des appareils en créant un  «Repair café» et limiter ainsi la production de déchets

-Proposer des voyages écoresponsables pour les séjours séniors et ados.  Supprimer les panneaux publicitaires éclairés et déroulants. 

Faire entrer Saint-Gratien dans le Plan de Gêne Sonore de Roissy

-Permettre ainsi aux habitants de bénéficier d’une aide à l’insonorisation de leur logement par Aéroport de Paris. Le bruit provoque troubles du sommeil, stress, troubles de l’apprentissage, maladies cardiovasculaires. Les Franciliens perdent jusqu’à 3 ans de vie en bonne santé sous les couloirs aériens (étude Bruitparif 2019).  Rejoindre les 66 maires déjà engagés pour l’abandon du projet de Terminal 4 de l’aéroport de Roissy.

À suivre…

 

Le 15 mars 2020, les Gratiennois.e.s choisiront l’équipe municipale qui bâtira la ville de demain. 

Élu.e.s, militant.e.s, citoyen.ne.s engagé.e.s dans la vie démocratique locale depuis des années,  nous avons choisi de soutenir et de participer à une liste citoyenne, de gauche et écologiste : « Saint Gratien solidaire, écologique et citoyen ».

Voici les propositions de cette liste dans le domaine de la solidarité.

Pour un Saint Gratien solidaire

Nos objectifs : réduire la fracture entre les quartiers ; recréer du lien entre les habitant.e.s et les quartiers ; respecter la diversité des habitant.e.s ; développer les services publics locaux au profit de toutes et tous ; assurer à l’ensemble des Gratiennois.e.s la même qualité de service

Créer un centre de santé municipal

 Face au manque de médecins dans notre ville, nous réaliserons un centre de santé municipal, assurant l’accès aux soins de toutes et tous, avec tiers-payant et sans dépassements d’honoraires. C’est la seule structure capable d’attirer en ville généralistes et spécialistes, qui souhaitent travailler en équipe et se salarier. Un centre de santé est une structure publique, qui assure des missions de prévention, de dépistage et d’éducation à la santé, qui peuvent être menées en partenariat avec les écoles, la PMI, le CCAS, les associations, favorisant une prise en charge globale de la santé, ce que ne fait pas une maison de santé à caractère privé.

Ÿ Le coût de fonctionnement d’un petit centre de santé représente environ 1% du budget de la ville. 

Faciliter l’accès au logement

Nous proposons de créer une commission du logement associant élus, y compris ceux de l’opposition, bailleurs, promoteurs, associations de locataires, associations caritatives, pour l’attribution des logements par la ville sur des critères transparents et équitables (personne ne connaît les critères selon lesquels la ville attribue aujourd’hui son quota de logements locatifs), ainsi que pour l’aide à la rénovation thermique, phonique des  logements, ainsi que celle des logements  insalubres.

Mettre en place une bourse d’échanges de logements entre locataires, donnant la possibilité d’adapter la taille de son logement à sa situation familiale. Réserver un pourcentage de logement social dans tout nouveau programme immobilier en ville pour développer la mixité sociale. Instaurer une « charte des promoteurs », pour définir des objectifs de qualité architecturale, fixer un objectif de prix de vente moyen au m² et ainsi favoriser l’accès au logement du plus grand nombre

Développer les services de proximité à l’attention des familles et des jeunes Gratiennois.e.s

Créer davantage de places en crèche ; développer les séjours de vacances pour les enfants (seulement 34 places de séjours d’été sont proposées actuellement aux jeunes de 6 à 16 ans, pour une population de 2500 à 3000 jeunes de cette tranche d’âge) ; rénover le centre de loisirs « Les Capucines »; réfléchir à un lieu de convivialité et d’échanges destiné aux 18/25 ans ; développer les jardins partagés ou familiaux, réfléchir à leur implantation au pied des immeubles en concertation avec les habitants et en partenariat avec les bailleurs ; favoriser le lien social en créant, via le site de la ville, un réseau d’échanges et de partage de services ; développer des ateliers de familiarisation avec le numérique. 

Notre politique municipale sera soucieuse des plus fragiles, via l’action de l’épicerie sociale, du CCAS (dont la subvention n’a pas varié depuis des années), attentive aux sans-abris (il n’est pas acceptable qu’un homme sans domicile soit décédé une nuit dans la rue à St Gratien), et ne laissera pas des enfants de réfugiés aux portes de nos services publics, ce pour quoi la ville a déjà  été condamnée par la justice.

Emploi et dynamisation du commerce de proximité

Nous organiserons un forum de l’emploi, des stages et de la formation, en réunissant les entreprises qui travaillent avec la mairie ou sont installées sur la commune ; implanterons des espaces de travail collaboratif ; étudierons l’installation de panneaux solaires sur les toits d’immeubles, sur les bâtiments communaux, avec clause d’insertion proposée aux entreprises sélectionnées pour former ou employer des jeunes Gratiennois ; valoriserons le savoir-faire des commerçants et les commerces locaux par une page dédiée dans le magazine de la ville ; inciterons à la réimplantation des commerces aux Marais, Raguenets, via la prise en charge d’une partie de la charge d’intérêt payée sur les prêts finançant l’aménagement du fond de commerce

Dynamiser le marché municipal

C’est un endroit convivial, un des rares lieux d’échanges en ville, on y trouve des produits frais, parfois locaux.

Nous proposons de :

• Prendre l’avis des commerçants pour toute décision concernant la vie du marché
• Créer du lien par la réouverture de la buvette
• Animer le marché par des événements : marché paysan, ateliers du goût, animations musicales, sportives ou culturelles, permanences du maire, stand du « repair café »
• Réserver une partie du parking à la clientèle du marché
• Implanter un parc à vélos et à trottinettes sécurisé à l’intérieur de la halle 
• Utiliser au bénéfice du marché  la redevance versée à la ville par le concessionnaire, qui perçoit 100 000 € des commerçants et reverse 45 000 € à la ville, laquelle n’investit rien dans le marché
• Assurer une meilleure fréquentation du marché est un levier pour y faire baisser les prix, et donc redonner du pouvoir d’achat

Diversifier et rendre l’offre culturelle et sportive accessible à tous

• Ouvrir le soir, le week-end et les vacances scolaires les centres culturels et sportifs, éventuellement en confiant le clés à un responsable associatif ; revoir les horaires d‘ouverture de la médiathèque ; ouvrir les cours d’école le week-end
• Redonner au centre Claudel son statut de centre socio-culturel pour y développer des activités et des services à vocation sociale, culturelle, éducative, impulsées par les habitants
• Engager un partenariat avec les associations pour qu’elles modulent leurs tarifs en fonction des quotients familiaux pour assurer à tous les enfants de la ville l’accès aux activités 
• Développer les activités l’été pour celles et ceux qui restent en ville, comme il en existe dans les villes voisines
• Valoriser les résultats des sportifs de haut niveau qui résident dans notre ville pour qu’ils essaiment davantage auprès des jeunes Gratiennois-e-s sur les valeurs du sport, du respect d’autrui et de l’investissement collectif
• Jumeler la ville avec d’autres communes dans le monde pour des échanges linguistiques, culturels et des projets de développement
• Diversifier l’offre culturelle: salon du livre, débats avec des auteurs, des comédiens, fête du cinéma ; travailler à développer la fréquentation de l’espace Villeglé, salle d’art contemporain 
• Rénover le patrimoine : centre culturel du Parc, centres culturels Camille Claudel et Forum, salle Georges Brassens, salle d’armes ; rendre accessible à tous la bibliothèque de Motordu aux Raguenets
  
• Mieux valoriser le patrimoine historique et culturel de Saint Gratien

Rapprocher les quartiers, résorber la coupure physique de la ville

• Organiser dans les différents quartiers les manifestations municipales sportives et culturelles (la brocante, etc.)
• Engager une réflexion avec les habitants pour réduire la coupure physique entre les Raguenets et le centre-ville : élargissement ou doublement de la passerelle, autre cheminement pour franchir la voie ferrée et la RD14, etc. Ces projets étaient dans les « cartons » des consultants invités par la ville en 2010 lors des ateliers agenda 21. La majorité n’a pas souhaité ouvrir ce chantier  

L’école et les écolier-e-s, une priorité municipale

• Réorganiser les cantines afin de pouvoir y accueillir tous les enfants avec des tarifs plus raisonnables : 60 familles ont vu leurs enfants refusés à la cantine, faute de place. À force d’être augmentés de 3% tous les ans, les prix des cantines à Saint Gratien sont, selon les tranches, 22 à 44 % plus chers que dans les communes voisines alors que nous avons les mêmes fournisseurs
• Instaurer un dispositif municipal de soutien scolaire 
• Aider aux voyages scolaires : les subventions municipales aux écoles sont immuables depuis des années
• Soutenir les actions culturelles en direction des écoliers en partenariat avec le cinéma, la médiathèque, la salle d’art, le théâtre 
• Assurer une maintenance de qualité et développer les équipements numériques des écoles (accès Wifi, tableaux numériques…)
  
• Élaborer en commission scolaire un plan pluriannuel de travaux pour la rénovation des écoles
• Au regard des résultats intéressants obtenus dans d’autres villes sur les rythmes scolaires, une réflexion sera réengagée en concertation avec les parents, les associations, les enseignants sur le temps des activités périscolaires. Ce qui n’a pas été le cas lors de la réforme calamiteuse qui a perturbé les journées  des écoliers entre 2013 et 2016. Par ailleurs, il est tout à fait anormal qu’à l’époque le budget alloué par la CAF et l’État à la ville n’ait pas toujours été entièrement consommé au bénéfice des temps d’activités périscolaires.
  
• Assurer à tous les enfants de maternelle une place dans le dortoir pour la sieste
• Agir auprès de l’Éducation nationale afin que la médecine scolaire remplisse son rôle
• Scolariser les enfants de moins de 3 ans, par exemple à Jean Sarrailh, comme le proposait l’Éducation nationale
• Agir avec les associations de parents d’élèves pour recenser et obtenir les postes nécessaires d’AVS (accompagnant les élèves en situation de handicap)
• Agir auprès de l’Éducation nationale pour renforcer le nombre d’assistants d’éducation dans les collèges
• Promouvoir le respect de l’égalité filles/garçons dans les activités scolaires

À suivre… les propositions de la liste pour « un Saint Gratien écologique »

Le 15 mars 2020, les Gratiennois.e.s choisiront l’équipe municipale qui bâtira la ville de demain. 

Élu.e.s, militant.e.s, citoyen.ne.s engagé.e.s dans la vie démocratique locale depuis des années,  nous avons choisi de soutenir et de participer à une liste citoyenne, de gauche et écologiste : « Saint Gratien solidaire, écologique et citoyen ».

Cette liste rassemble des Gratiennois-e-s de tous les quartiers de la commune, impliqué.e.s dans la vie locale, la vie associative, qui aiment notre ville et qui veulent la faire bouger. 

Nous connaissons bien Saint Gratien, où nous sommes présent.e.s et investi.e.s depuis longtemps.  Nous nous sommes croisé.e.s au pied d’un immeuble, au marché, lors de la séance du « grand débat » à Camille Claudel, à l’occasion d’une réunion de quartier, pendant une manifestation culturelle, avant ou après un conseil municipal. Des rencontres récentes, mais aussi plus anciennes : à l’occasion des ateliers agenda 21, des débats sur le plan local d’urbanisme (PLU), des réunions publiques avec la SNCF au commencement des travaux de la gare, ou encore lors de la dénonciation des emprunts toxiques de Saint Gratien…

De ces multiples rencontres et échanges, a mûri un projet pour notre ville et ses habitants.

Nous le partageons ici dans sa « version longue ».

Dans un monde qui se complexifie, qui change rapidement, le terrain municipal est l’endroit où l’on peut agir et récolter le fruit d’un investissement en faveur du bien commun et du « vivre ensemble ». 

S’appuyer sur l’expertise des habitants, dans le cadre d’une démarche collective, nous semble être le meilleur outil pour imaginer la ville de demain.

Notre projet est de transformer Saint-Gratien, en construisant avec vous : 

Une ville solidaire : avec l’ambition de réduire la fracture entre les quartiers causée par la RD 14 et la voie ferrée.

Cela passe par davantage de liens, de liant et de solidarité entre les habitants. La création d’un centre de santé municipal est une nécessité pour assurer l’accès aux soins pour toutes et tous. La redynamisation du commerce de proximité est essentielle : au marché, mais également aux Marais et aux Raguenets. Des manifestations culturelles moins concentrées au centre-ville. Des services publics de proximité mieux en phase avec les besoins des habitants : mise à disposition de salles municipales le week-end ; plages d’ouverture de la médiathèque plus larges… 

Une ville écologique : dans les écoles de Saint Gratien, les jours de grand beau temps, les écoles ont pour consigne d’éviter les activités physiques extérieures avec les enfants à cause de la pollution de l’air. Il est urgent d’agir au bout de nos rues. Saint Gratien doit davantage s’engager dans le développement durable. Nous en tirerons toutes et tous des bénéfices : en matière de santé, de vivre ensemble, mais également en matière de pouvoir d’achat.

Une ville citoyenne : les voix des Gratiennois-e-s ne doivent pas compter uniquement au moment des scrutins électoraux, pour pâtir ensuite, pendant six ans, de décisions qui ne leur ressemblent pas… Nous vous proposons que les habitant.e.s se réapproprient les lieux d’échanges avec leurs élu.e.s ; que ces derniers prennent aussi en compte  les aspirations des plus jeunes ; que les habitant.e.s mais également les employé.e.s de la ville soient pleinement associé.e.s aux décisions qui les concernent et qui concernent St-Gratien. Car plus on est, plus on est intelligents.

Voici nos propositions. Elles s’appuient sur un diagnostic de l’existant, un bilan de mandat 2014-2020 et sont assorties de pistes de financement. Car sans pistes de financement, il n’y a pas de projet municipal qui tienne.

À suivre…

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